Deze publicatie maakt gebruik van cookies

We gebruiken functionele en analytische cookies om onze website te verbeteren. Daarnaast plaatsen derde partijen tracking cookies om gepersonaliseerde advertenties op social media weer te geven. Door op accepteren te klikken gaat u akkoord met het plaatsen van deze cookies.
 Column 

Veranderende drinkgewoonten

De eerste koopjesjagers hebben zich al aangediend

Voor Sir Drastic Dave de schone taak om de producent van onder andere Guinness er weer bovenop te helpen

Diageo heeft net zoals andere fabrikanten van sterke dranken last van de veranderende drinkgewoonten en terughoudende consumentenbestedingen. In de Verenigde Staten, de grootste markt voor Diageo, daalde de netto omzet afgelopen kwartaal met 4,1 procent en dat terwijl de verkoop van Johnnie Walker daar met dubbele cijfers groeide. De pijn zit ‘m daar vooral in de tequilamarkt, waar de verkopen met dubbele cijfers daalden. 

Waar Diageo zich de laatste jaren vooral richtte op premium merken, koopt de (Spaanstalige?) Amerikaanse consument nu liever goedkopere merken. Daarbovenop daalden de verkopen in de Azië-Pacific met 7,5 procent. Gelukkig is overigens de trend niet overal dalende. In Europa, de op-een-na-grootste markt voor Diageo, steeg de omzet met 3,5 procent. En in Latijns-Amerika inclusief Caribisch gebied en in Afrika zag het concern zijn omzet met respectievelijk 10,9 en 8,9 procent stijgen.

De koers van het aandeel Diageo is de afgelopen drie jaar gehalveerd. Voor Sir Drastic Dave, ligt er een schone taak om de producent van onder andere Guinness, Ketel One, Captain Morgan, Casamigos en Baileys er weer bovenop te helpen. Beleggers hebben daar blijkbaar wel vertrouwen in, de eerste koopjesjagers hebben zich al aangediend.

Zijn bijnaam ‘Drastic Dave’ heeft Sir Lewis echter al eerder verdiend, en wel tijdens zijn 27 dienstjaren bij Unilever. Mede door de door hem voorgestelde maatregelen werd het aantal producten dat Unilever produceerde van 1.600 naar 400 teruggebracht en werd een groot aantal banen geschrapt. Het leidde in 2007 tot een daling van de bedrijfsuitgaven van Unilever met 40 procent. Ook de lancering in 1992 van het merk Dove in 1992 kan op zijn palmares worden bijgeschreven.

Met zijn goede trackrecord lijkt hij dan ook de juiste man om Diageo uit het slop te trekken. Dat is hard nodig gezien het feit dat de koers van het aandeel op een tienjarig dieptepunt staat. Diageo gaf onlangs nog een teleurstellende trading-update over het eerste kwartaal van zijn gebroken boekjaar 2026. Vanwege een zwakkere vraag uit China en Noord-Amerika heeft het de outlook verlaagd voor het fiscale jaar 2026. In plaats van een lichte groei van de autonome netto-omzet verwacht het nu een vlakke tot licht dalende omzet. ’s Werelds grootste drankproducent wil kosten besparen en activa verkopen om de totale schuld van 22 miljard af te bouwen.

De aandelen van Diageo stegen 5,2 procent op het nieuws dat Sir Dave Lewis per 1 januari de nieuwe topman wordt. Dat is een mooie stijging, want Lewis geniet dan ook veel aanzien in het Verenigd Koninkrijk. Die goede reputatie heeft hij verworven met de ingrijpende reorganisatie die hij in de periode 2014-2020 bij Tesco heeft doorgevoerd. Als nieuwe CEO hielp hij toentertijd dat bedrijf om de reputatie te herstellen nadat Tesco te maken had gekregen met een boekhoudschandaal waarbij de omzet kunstmatig was opgeblazen. Waar hebben we dat eerder gehoord?

Auteur Martine Hafkamp,
Fintessa Vermogensbeheer

The wave voor

‘Drastic Dave’

De aandelen van Diageo stegen 5,2 procent op het nieuws dat Sir Dave Lewis per 1 januari de nieuwe topman wordt. Dat is een mooie stijging, want Lewis geniet dan ook veel aanzien in het Verenigd Koninkrijk. Die goede reputatie heeft hij verworven met de ingrijpende reorganisatie die hij in de periode 2014-2020 bij Tesco heeft doorgevoerd. Als nieuwe CEO hielp hij toentertijd dat bedrijf om de reputatie te herstellen nadat Tesco te maken had gekregen met een boekhoudschandaal waarbij de omzet kunstmatig was opgeblazen. Waar hebben we dat eerder gehoord?

Voor Sir Drastic Dave de schone taak om de producent van onder andere Guinness er weer bovenop te helpen

Veranderende drinkgewoonten

Diageo heeft net zoals andere fabrikanten van sterke dranken last van de veranderende drinkgewoonten en terughoudende consumentenbestedingen. In de Verenigde Staten, de grootste markt voor Diageo, daalde de netto omzet afgelopen kwartaal met 4,1 procent en dat terwijl de verkoop van Johnnie Walker daar met dubbele cijfers groeide. De pijn zit ‘m daar vooral in de tequilamarkt, waar de verkopen met dubbele cijfers daalden. 

Waar Diageo zich de laatste jaren vooral richtte op premium merken, koopt de (Spaanstalige?) Amerikaanse consument nu liever goedkopere merken. Daarbovenop daalden de verkopen in de Azië-Pacific met 7,5 procent. Gelukkig is overigens de trend niet overal dalende. In Europa, de op-een-na-grootste markt voor Diageo, steeg de omzet met 3,5 procent. En in Latijns-Amerika inclusief Caribisch gebied en in Afrika zag het concern zijn omzet met respectievelijk 10,9 en 8,9 procent stijgen.

De koers van het aandeel Diageo is de afgelopen drie jaar gehalveerd. Voor Sir Drastic Dave, ligt er een schone taak om de producent van onder andere Guinness, Ketel One, Captain Morgan, Casamigos en Baileys er weer bovenop te helpen. Beleggers hebben daar blijkbaar wel vertrouwen in, de eerste koopjesjagers hebben zich al aangediend.

The wave voor

‘Drastic Dave’

Auteur Martine Hafkamp,
Fintessa Vermogensbeheer

De eerste koopjesjagers hebben zich al aangediend

Zijn bijnaam ‘Drastic Dave’ heeft Sir Lewis echter al eerder verdiend, en wel tijdens zijn 27 dienstjaren bij Unilever. Mede door de door hem voorgestelde maatregelen werd het aantal producten dat Unilever produceerde van 1.600 naar 400 teruggebracht en werd een groot aantal banen geschrapt. Het leidde in 2007 tot een daling van de bedrijfsuitgaven van Unilever met 40 procent. Ook de lancering in 1992 van het merk Dove in 1992 kan op zijn palmares worden bijgeschreven.

Met zijn goede trackrecord lijkt hij dan ook de juiste man om Diageo uit het slop te trekken. Dat is hard nodig gezien het feit dat de koers van het aandeel op een tienjarig dieptepunt staat. Diageo gaf onlangs nog een teleurstellende trading-update over het eerste kwartaal van zijn gebroken boekjaar 2026. Vanwege een zwakkere vraag uit China en Noord-Amerika heeft het de outlook verlaagd voor het fiscale jaar 2026. In plaats van een lichte groei van de autonome netto-omzet verwacht het nu een vlakke tot licht dalende omzet. ’s Werelds grootste drankproducent wil kosten besparen en activa verkopen om de totale schuld van 22 miljard af te bouwen.

 Column