Eddytorial
ABN:
Algemeen Bankbelang Nederland
Auteur Eddy Schekman
Cash Platform
Moet de Nederlandse overheid zo snel mogelijk haar belang in ABN Amro verkopen aan BNP Paribas? Laat ik beginnen met het antwoord: NEE. De overheid moet juist haar belang vasthouden. Het biedt zekerheid en voorkomt dat systeembanken crashen. Het zou juist goed zijn als elk land een eigen soort van staatbank zou hebben. In geval van een bancaire ontwrichting kan deze ABN, ofwel Algemeen Bankbelang Nederland, de gezonde onderdelen overnemen van banken die dreigen om te vallen door een overmoedig, expansief beleid. Dat staat natuurlijk weer te gebeuren.
Grote bedrijven weten vaak niet anders wat ze met hun ruime reserves moeten doen. Probleemgevallen kopen is aantrekkelijk, omdat ze relatief goedkoop zijn en veel ruimte bieden voor besparingen. Dat komt de winst en de aandelenkoers ten goede.
Banken hebben sterker dan andere bedrijven een maatschappelijke functie. Je zou hooguit kunnen zeggen dat ze zich in de afgelopen 30 jaar te veel als productiecentra zijn gaan opstellen. Banken moeten zorgen dat er voldoende smeermiddel is om de economie te financieren. Als dat stagneert, stagneert de economie. Als we banken vertrouwen, hebben we er geen moeite mee dat hun geldscheppende functie meer dan 20 of 30 keer de onderliggende tegoeden zijn. Als goede rentmeesters moeten ze als kippen op uw met geld gevulde eieren zitten. Het gaat om zekerheid, degelijkheid en betrouwbaarheid.
Probleemgevallen kopen is aantrekkelijk, omdat ze relatief goedkoop zijn en veel ruimte bieden voor besparingen
Blockchain
Banken zouden in de toekomst ook uw bewaarplaats moeten zijn van uw digitale geld. Chartaal, giraal, digitaal, het maakt allemaal niets uit. Als de kluis maar niet ploft, fysiek of digitaal. Dat is wat een bank als ABN, ofwel Algemeen Bankbelang Nederland, zou moeten uitstralen. Het zou ook een bank moeten zijn die samen met de overheid stippen op de horizon zet voor de ontwikkeling van het geldwezen. Alles is te complex geworden om het over te laten aan commerciële banken en later met wetgeving bij te sturen. Ja, de functie van banken zal sterk veranderen. Blockchain speelt daarbij een belangrijke rol. Voor ABN is dan een plaats weggelegd in het blockcentrum van waar van alles bij elkaar komt.
ABN Amro als eerste
ABN zou veel meer moeten inzetten op de maatschappelijke betekenis en het daarbij horende nut dan op winstgroei of zoals een oud-bankier veelvuldig tijdens een persconferentie zei: goed kan altijd beter. Ook aandeelhouders en beleggers zullen dan op een andere manier ondernemingen moeten gaan waarderen. Beleggers hebben ook de slag weten te maken naar duurzaam beleggen door naar de uitstoot van CO2, gelijke rechten en andere zaken te kijken. In feite is dat niets anders dan afscheid nemen van zaken die we fout deden. Daarna moeten we gaan kijken naar de toegevoegde waarde van bedrijven voor het maatschappelijk belang. De ABN Amro kan de eerste zijn die zo’n stap zet.
Eddytorial
ABN:
Algemeen Bankbelang Nederland
Auteur Eddy Schekman
Cash Platform
Moet de Nederlandse overheid zo snel mogelijk haar belang in ABN Amro verkopen aan BNP Paribas? Laat ik beginnen met het antwoord: NEE. De overheid moet juist haar belang vasthouden. Het biedt zekerheid en voorkomt dat systeembanken crashen. Het zou juist goed zijn als elk land een eigen soort van staatbank zou hebben. In geval van een bancaire ontwrichting kan deze ABN, ofwel Algemeen Bankbelang Nederland, de gezonde onderdelen overnemen van banken die dreigen om te vallen door een overmoedig, expansief beleid. Dat staat natuurlijk weer te gebeuren.
Probleemgevallen kopen is aantrekkelijk, omdat ze relatief goedkoop zijn en veel ruimte bieden voor besparingen
Blockchain
Banken zouden in de toekomst ook uw bewaarplaats moeten zijn van uw digitale geld. Chartaal, giraal, digitaal, het maakt allemaal niets uit. Als de kluis maar niet ploft, fysiek of digitaal. Dat is wat een bank als ABN, ofwel Algemeen Bankbelang Nederland, zou moeten uitstralen. Het zou ook een bank moeten zijn die samen met de overheid stippen op de horizon zet voor de ontwikkeling van het geldwezen. Alles is te complex geworden om het over te laten aan commerciële banken en later met wetgeving bij te sturen. Ja, de functie van banken zal sterk veranderen. Blockchain speelt daarbij een belangrijke rol. Voor ABN is dan een plaats weggelegd in het blockcentrum van waar van alles bij elkaar komt.
ABN Amro als eerste
ABN zou veel meer moeten inzetten op de maatschappelijke betekenis en het daarbij horende nut dan op winstgroei of zoals een oud-bankier veelvuldig tijdens een persconferentie zei: goed kan altijd beter. Ook aandeelhouders en beleggers zullen dan op een andere manier ondernemingen moeten gaan waarderen. Beleggers hebben ook de slag weten te maken naar duurzaam beleggen door naar de uitstoot van CO2, gelijke rechten en andere zaken te kijken. In feite is dat niets anders dan afscheid nemen van zaken die we fout deden. Daarna moeten we gaan kijken naar de toegevoegde waarde van bedrijven voor het maatschappelijk belang. De ABN Amro kan de eerste zijn die zo’n stap zet.
